Городской сайт города Зеленодольск, Республика Татарстан.
События, обзоры, фотографии и репортажи о жизни в Зеленодольске и в Зеленодольском районе.
События, обзоры, фотографии и репортажи о жизни в Зеленодольске и в Зеленодольском районе.
ТЕМЫ | ИСТОРИИ
22 мая 2009
Островком производственного благополучия в непростой экономический период можно назвать этот небольшой участок. Начальник его, Владимир Афонин, не смог назвать каких-либо особых причин, препятствующих стабильности, развитию, перспективам.
— Кадрами мы полностью укомплектованы (недавно отозвали последнюю вакансию из Центра занятости), средняя зарплата растет год от года — нынче она составляет в среднем 15 тысяч рублей, есть крепкая материальная база, функционирует учебный комбинат по повышению квалификации специалистов или обучению профессии новичка. Никаких задолженностей по налогам в бюджеты, никаких задержек вознаграждения за труд. Наши работники не имеют долгов и по коммунальным услугам в собственных квартирах — зарплата позволяет не задерживать платежи. Внедрена система стандарта качества работ предприятия по всем позициям электромонтажа, и по завершении объемов по договору мы обеспечиваем пять лет гарантии.
— И все это благоденствие на фоне снижения объемов строительства, экономии на зарплате, сокращения кадров, вынужденных отпусков...
— Если бы коллектив ставку делал исключительно на зеленодольские объекты, то и у нас был бы сплошной и бесконечный кризис со всеми вытекающими отсюда последствиями. Основные, масштабные заказы участку обеспечивает наше головное управление. В основном работаем в городах республики, чаще в Казани. А в прошлом году всем коллективом в двадцать человек восемь месяцев выполняли электромонтаж на станциях московского метрополитена — «Крылатское» и «Строгино».
— То есть в «электромонтажной жизни» города и района вы никак не участвуете?
— Да практически все школы, больницы, большая часть жилых домов, производственные корпуса многих предприятий, очистные, объекты соцкультбыта обеспечил электромонтажными работами именно наш коллектив. Но это было на протяжении более 60 лет. Теперь ситуация другая. Чтобы обеспечить полную занятость участка, нам потребуется примерно 10 пятиэтажных 80-квартирных домов для электромонтажных работ (два миллиона — стоимость по одному дому) в год. И, конечно, по принципу: «утром деньги — вечером свет». Ведь для начала электромонтажа требуется хоть минимальное авансирование на материалы. Таких условий нам не предлагают, хотя мы участвуем в тендерах, да и всячески стараемся внедриться в любое строительство, в том числе и в зеленодольское. (Безусловно, с нашими возможностями мы не будем браться за электромонтаж мелких киосков или ларьков). В нашем арсенале такая материальная база, что мы можем в чистом поле начать электромонтаж какого-нибудь объекта — у нас свои генераторы, электроинструменты, освоенные новые технологии и др. Никоим образом мы пока не задействованы в капитальном ремонте по своему профилю на нынешний год. На мой взгляд, причина разрозненности строительных организаций, малой отдачи от некоторых — не от конкуренции, а из-за отсутствия единой исполнительной структуры, отвечающей за важнейшую сферу экономики в целом.
— Может, в вашем коллективе и в квартирах никто не нуждается при таком положительном финансовом балансе?
— На участке в основном работают люди с опытом, они жильем обеспечены. А для тех, кто хочет улучшить квартирные условия, можно заключить прямой договор с заказчиками. Часть денег на новые кубометры будет вычитаться из зарплаты будущего новосела, часть доплачивать управление «Татэлектромонтаж» плюс стоимость старой квартиры.
— С производственным юбилеем вас, Владимир Михайлович, и ваш коллектив. Вашему участку всяческих электромонтажных достижений, всем — здоровья, счастья, успехов!
Наш электромонтаж
Островком производственного благополучия в непростой экономический период можно назвать этот небольшой участок. Начальник его, Владимир Афонин, не смог назвать каких-либо особых причин, препятствующих стабильности, развитию, перспективам.
— Кадрами мы полностью укомплектованы (недавно отозвали последнюю вакансию из Центра занятости), средняя зарплата растет год от года — нынче она составляет в среднем 15 тысяч рублей, есть крепкая материальная база, функционирует учебный комбинат по повышению квалификации специалистов или обучению профессии новичка. Никаких задолженностей по налогам в бюджеты, никаких задержек вознаграждения за труд. Наши работники не имеют долгов и по коммунальным услугам в собственных квартирах — зарплата позволяет не задерживать платежи. Внедрена система стандарта качества работ предприятия по всем позициям электромонтажа, и по завершении объемов по договору мы обеспечиваем пять лет гарантии.
— И все это благоденствие на фоне снижения объемов строительства, экономии на зарплате, сокращения кадров, вынужденных отпусков...
— Если бы коллектив ставку делал исключительно на зеленодольские объекты, то и у нас был бы сплошной и бесконечный кризис со всеми вытекающими отсюда последствиями. Основные, масштабные заказы участку обеспечивает наше головное управление. В основном работаем в городах республики, чаще в Казани. А в прошлом году всем коллективом в двадцать человек восемь месяцев выполняли электромонтаж на станциях московского метрополитена — «Крылатское» и «Строгино».
— То есть в «электромонтажной жизни» города и района вы никак не участвуете?
— Да практически все школы, больницы, большая часть жилых домов, производственные корпуса многих предприятий, очистные, объекты соцкультбыта обеспечил электромонтажными работами именно наш коллектив. Но это было на протяжении более 60 лет. Теперь ситуация другая. Чтобы обеспечить полную занятость участка, нам потребуется примерно 10 пятиэтажных 80-квартирных домов для электромонтажных работ (два миллиона — стоимость по одному дому) в год. И, конечно, по принципу: «утром деньги — вечером свет». Ведь для начала электромонтажа требуется хоть минимальное авансирование на материалы. Таких условий нам не предлагают, хотя мы участвуем в тендерах, да и всячески стараемся внедриться в любое строительство, в том числе и в зеленодольское. (Безусловно, с нашими возможностями мы не будем браться за электромонтаж мелких киосков или ларьков). В нашем арсенале такая материальная база, что мы можем в чистом поле начать электромонтаж какого-нибудь объекта — у нас свои генераторы, электроинструменты, освоенные новые технологии и др. Никоим образом мы пока не задействованы в капитальном ремонте по своему профилю на нынешний год. На мой взгляд, причина разрозненности строительных организаций, малой отдачи от некоторых — не от конкуренции, а из-за отсутствия единой исполнительной структуры, отвечающей за важнейшую сферу экономики в целом.
— Может, в вашем коллективе и в квартирах никто не нуждается при таком положительном финансовом балансе?
— На участке в основном работают люди с опытом, они жильем обеспечены. А для тех, кто хочет улучшить квартирные условия, можно заключить прямой договор с заказчиками. Часть денег на новые кубометры будет вычитаться из зарплаты будущего новосела, часть доплачивать управление «Татэлектромонтаж» плюс стоимость старой квартиры.
— С производственным юбилеем вас, Владимир Михайлович, и ваш коллектив. Вашему участку всяческих электромонтажных достижений, всем — здоровья, счастья, успехов!
Н.Львова
0 ИНТЕРЕСНО
0 НЕИНТЕРЕСНО
0 ИНТЕРЕСНО
0 НЕИНТЕРЕСНО
0 НЕИНТЕРЕСНО
0 ИНТЕРЕСНО
0 НЕИНТЕРЕСНО