Городской сайт города Зеленодольск, Республика Татарстан.
События, обзоры, фотографии и репортажи о жизни в Зеленодольске и в Зеленодольском районе.
События, обзоры, фотографии и репортажи о жизни в Зеленодольске и в Зеленодольском районе.
ТЕМЫ | ИСТОРИИ
6 мая 2009
Как преодолеть кризис?
На повестке дня — вопрос развития экономики ЗМР в условиях мирового финансового кризиса.
Заместитель руководителя исполкома ЗМР Диляра Гатауллина сообщила о ситуации в реальном секторе экономики города и района по итогам первого квартала. Основные проблемы на сегодня — снижение темпов экономического роста, сокращение численности работников, уменьшение доходов населения и значительный рост числа безработных.
Индекс промышленного производства за 1 квартал составил 85,1%. Рост объемов производства есть только на ОАО «Завод им.Горького» (119%), ООО КСК (111%), ОАО «Эра» (212%). На других крупных предприятиях наблюдается спад: на ФГУП «ПО «Завод им. Серго» объем промышленного производства составил 55,4%, на ПФМК — 83,5%, ЗЗПП «ЭРА» — 87,9%, «Зеленодольский молкомбинат» — 83,4%, «Зеленодольский хлебокомбинат» — 92%, ОАО ЗФЗ — 97,2%.
Наиболее уязвимыми из наших бюджетообразующих предприятий оказались ПОЗИС и группа предприятий ПФМК — из-за нехватки оборотных средств и отсутствия оборонного заказа.
В январе-феврале 2009 года 35,3% предприятий получили убытки в общей сумме на 51,9 млн. рублей, тогда как прибыль остальных составила 35,1 млн.рублей. Численность безработных выросла вдвое. Число вакантных рабочих мест сократилось почти наполовину, и сейчас одна вакансия приходится на восемь безработных.
В условиях реформирования экономики все большую роль приобретают предприятия малого предпринимательства. Доля субъектов малого бизнеса год от года растет, и если в 2005 году она составляла 14,5% от валового территориального продукта, то в 2008 — 25%. Растет и объем их налоговых платежей. Однако и эти предприятия не обошел стороной мировой финансовый кризис. Помещения, в которых они размещаются, как правило, взяты в аренду. Сейчас абсолютное большинство арендаторов не в состоянии ее оплатить. В результате одни вынуждены сокращать производственные и офисные площади, другие — расторгнуть договоры аренды.
С информацией о работе своих предприятий в условиях финансового кризиса и предложениями, как смягчить проблему, выступили руководители ПОЗИСа, ПФМК, молочного комбината, ТК «Майский», Зеленодольского отделения Сбербанка России.
И.о. генерального директора ФГУП «ПО «Завод им. Серго» Владимир Михайлов отметил, что потребительский рынок сейчас сильно упал, нет и госзаказа. На предприятии есть излишняя численность, есть приказ о ее сокращении, но реализовать этот приказ на заводе не спешат. Здесь ищут новые заказы, развивают новые связи (с компаниями Libcher, Bosh, Whirpool), разрабатывают новые виды продукции (оборудование для фасовки пельменей), антикризисный ассортимент бытовой техники (компактной, более дешевой), делая упор на качество и бережливое производство. Выводят на рынок уже разработанную новую продукцию — газовые плиты и холодильники Hannfrost.
Работников «оборонки» в ожидании госзаказа переводят на другие производства. Рассматривают вопрос о возрождении производства амортизаторов. Пользуются спросом и выпускаемые предприятием охотпатроны. Поиск идет успешно. Предприятие намерено войти в государственную корпорацию «Ростехнологии» — на заводе будет создан Центр по производству малокалиберных снарядов. Протокол о его создании уже подписан в правительствах Татарстана и России. Есть предложения и по развитию производства медтехники.
Но падение производства все-таки будет: год завершить «ПОЗИС» планирует с индексом промышленного производства 74,6% (сейчас — 55,4%).
Генеральный директор ЗАОр (НП) ПФМК Владимир Середа сказал, что 60% продукции предприятие производит для компании «Икея», 98% идет на экспорт. ПФМК выиграл тендер (единственный в России) на поставку с 1 сентября 2009 года своей продукции в США в течение следующих 5 лет. Вот что значит качество продукции!
На предприятии разработали собственную антикризисную программу, в которой отмечены сильные и слабые стороны, а также предполагаемые угрозы. Сильные стороны — есть кадры, есть сырье. Слабые — непредсказуемость валютного рынка, падение мирового рынка на 20%. Среди угроз Владимир Иванович назвал экономическую политику государства: ее просто нет, в частности, кредитной и таможенной: «Если пойду в банк, сам себя похороню».
Генеральный директор ПФМК призвал поддерживать малый бизнес и учиться экономить. За последние 7-10 лет предприятие научилось экономно расходовать сырье. Экономия предприятия в 2008 году составила 25%, в то время как в целом по городу — 0%. Но если ничего не изменится, вскоре денег не будет даже на то, чтобы улицу подмести...
Генеральный директор тепличного комбината «Майский» Ильшат ГанИев сказал, что на комбинате разработаны три антикризисных программы: две оптимистичные и одна пессимистичная. Сейчас действуют согласно третьей... Положительное в ней то, что не сокращают людей и увеличивают объемы производства. Отрицательное — снижается средняя зарплата (в прошлом году — 16,5 тыс.руб, в этом — 13,5), на 15% снизили цены на продукцию. Это значит, что при увеличении объемов производства снизятся доходы.
Непонятна тепличникам тарифная политика на тепло и энергию. В 1,9 раза выросла плата за тепло, в 2,4 — за энергию. Более 50% выручки «Майского» уйдет на погашение энергозатрат (нигде в мире такого нет).
Генеральный директор ОАО «Зеленодольский молочный комбинат» Лариса Четверкина сказала, что реализация продукции снизилась по некоторым наименованиям почти в 2 раза. Причина — снижение доходов населения. На предприятии стараются сохранить коллектив и уровень благосостояния работников. Кризис привел к тому, что зарплата стала меньше на 7%, на 8% снизились налоговые отчисления в бюджет.
По расчетам с поставщиками долгов нет. На молкомбинате работают над новым дизайном упаковки и новыми видами продукции, новыми местами ее реализации. Реконструкция производства предприятия начнется в мае с установки нового оборудования.
Но главная проблема — низкая загрузка мощностей цеха детского питания. Таких цехов в России всего 3, в Татарстане — единственный, а загружен он на 10%. Руководство комбината обратилось с письмом к Президенту РТ и надеется на его поддержку.
Управляющий Зеленодольским отделением №4698 Сбербанка России Рамиль Садыков в своем выступлении отметил, что ему трудно парировать промышленникам. Процентные ставки регулируются Центробанком. Чтобы обеспечить ликвидность банков, государство оказало им помощь. Эти ресурсы должны работать — нужна реальная поддержка товаропроизводителям. Реалии сегодняшнего дня — отсутствие государственной экономической политики...
На апрель этого года правила игры поменяли все. Среди градообразующих предприятий у «ПОЗИСа» и ПФМК достигнутый кредитный портфель не сокращается, для развития субъектов малого предпринимательства банк может предложить кредиты под 15% годовых.
Заместитель министра промышленности и торговли РТ Фарит Мухтаров сказал, что сегодняшнее обсуждение дорогого стоит. Проблемы Зеленодольска типичны для всей России. Замминистра предложил подготовить к круглому столу, который состоится в министерстве, четко сформулированные предложения, что же делать с энергетикой. Программа регресса тарифов должна быть приоритетной. А в мае состоится большое республиканское совещание (своеобразный партхозактив), и заместитель министра предложил Экономическому совету ЗМР подключиться к нему.
Глава ЗМР, председатель Экономического совета Радик Хасанов, подводя итоги заседания, поблагодарил коллег за конструктивные высказывания и отметил необходимость развивать взаимодействие малого бизнеса и промышленности, использовать грантовую поддержку правительства. Очень остро надо ставить вопросы экономии, в том числе и в бюджетной сфере, начиная с канцелярки.
Чтобы снять с комбината «Майский» груз платежей за тепло и энергию (инженерные сети ЖКХ п.Осиново должны комбинату 43 млн.рублей), необходимо оформить ЖКХ прямые платежи. Глава дал поручение исполнительной власти района контролировать торговые наценки на продукцию хозяйства. Молкомбинату Радик Хасанов предложил подготовить письмо по вхождению в государственную программу детского молочного питания. Предприятиям рекомендовано заказывать спецжиры на Зеленодольском молкомбинате.
В заключение Радик Хасанов заверил руководителей предприятий: «Если есть хоть малейшие заторы во властных коридорах — я ваш первый помощник!».
Заместитель руководителя исполкома ЗМР Диляра Гатауллина сообщила о ситуации в реальном секторе экономики города и района по итогам первого квартала. Основные проблемы на сегодня — снижение темпов экономического роста, сокращение численности работников, уменьшение доходов населения и значительный рост числа безработных.
Индекс промышленного производства за 1 квартал составил 85,1%. Рост объемов производства есть только на ОАО «Завод им.Горького» (119%), ООО КСК (111%), ОАО «Эра» (212%). На других крупных предприятиях наблюдается спад: на ФГУП «ПО «Завод им. Серго» объем промышленного производства составил 55,4%, на ПФМК — 83,5%, ЗЗПП «ЭРА» — 87,9%, «Зеленодольский молкомбинат» — 83,4%, «Зеленодольский хлебокомбинат» — 92%, ОАО ЗФЗ — 97,2%.
Наиболее уязвимыми из наших бюджетообразующих предприятий оказались ПОЗИС и группа предприятий ПФМК — из-за нехватки оборотных средств и отсутствия оборонного заказа.
В январе-феврале 2009 года 35,3% предприятий получили убытки в общей сумме на 51,9 млн. рублей, тогда как прибыль остальных составила 35,1 млн.рублей. Численность безработных выросла вдвое. Число вакантных рабочих мест сократилось почти наполовину, и сейчас одна вакансия приходится на восемь безработных.
В условиях реформирования экономики все большую роль приобретают предприятия малого предпринимательства. Доля субъектов малого бизнеса год от года растет, и если в 2005 году она составляла 14,5% от валового территориального продукта, то в 2008 — 25%. Растет и объем их налоговых платежей. Однако и эти предприятия не обошел стороной мировой финансовый кризис. Помещения, в которых они размещаются, как правило, взяты в аренду. Сейчас абсолютное большинство арендаторов не в состоянии ее оплатить. В результате одни вынуждены сокращать производственные и офисные площади, другие — расторгнуть договоры аренды.
С информацией о работе своих предприятий в условиях финансового кризиса и предложениями, как смягчить проблему, выступили руководители ПОЗИСа, ПФМК, молочного комбината, ТК «Майский», Зеленодольского отделения Сбербанка России.
И.о. генерального директора ФГУП «ПО «Завод им. Серго» Владимир Михайлов отметил, что потребительский рынок сейчас сильно упал, нет и госзаказа. На предприятии есть излишняя численность, есть приказ о ее сокращении, но реализовать этот приказ на заводе не спешат. Здесь ищут новые заказы, развивают новые связи (с компаниями Libcher, Bosh, Whirpool), разрабатывают новые виды продукции (оборудование для фасовки пельменей), антикризисный ассортимент бытовой техники (компактной, более дешевой), делая упор на качество и бережливое производство. Выводят на рынок уже разработанную новую продукцию — газовые плиты и холодильники Hannfrost.
Работников «оборонки» в ожидании госзаказа переводят на другие производства. Рассматривают вопрос о возрождении производства амортизаторов. Пользуются спросом и выпускаемые предприятием охотпатроны. Поиск идет успешно. Предприятие намерено войти в государственную корпорацию «Ростехнологии» — на заводе будет создан Центр по производству малокалиберных снарядов. Протокол о его создании уже подписан в правительствах Татарстана и России. Есть предложения и по развитию производства медтехники.
Но падение производства все-таки будет: год завершить «ПОЗИС» планирует с индексом промышленного производства 74,6% (сейчас — 55,4%).
Генеральный директор ЗАОр (НП) ПФМК Владимир Середа сказал, что 60% продукции предприятие производит для компании «Икея», 98% идет на экспорт. ПФМК выиграл тендер (единственный в России) на поставку с 1 сентября 2009 года своей продукции в США в течение следующих 5 лет. Вот что значит качество продукции!
На предприятии разработали собственную антикризисную программу, в которой отмечены сильные и слабые стороны, а также предполагаемые угрозы. Сильные стороны — есть кадры, есть сырье. Слабые — непредсказуемость валютного рынка, падение мирового рынка на 20%. Среди угроз Владимир Иванович назвал экономическую политику государства: ее просто нет, в частности, кредитной и таможенной: «Если пойду в банк, сам себя похороню».
Генеральный директор ПФМК призвал поддерживать малый бизнес и учиться экономить. За последние 7-10 лет предприятие научилось экономно расходовать сырье. Экономия предприятия в 2008 году составила 25%, в то время как в целом по городу — 0%. Но если ничего не изменится, вскоре денег не будет даже на то, чтобы улицу подмести...
Генеральный директор тепличного комбината «Майский» Ильшат ГанИев сказал, что на комбинате разработаны три антикризисных программы: две оптимистичные и одна пессимистичная. Сейчас действуют согласно третьей... Положительное в ней то, что не сокращают людей и увеличивают объемы производства. Отрицательное — снижается средняя зарплата (в прошлом году — 16,5 тыс.руб, в этом — 13,5), на 15% снизили цены на продукцию. Это значит, что при увеличении объемов производства снизятся доходы.
Непонятна тепличникам тарифная политика на тепло и энергию. В 1,9 раза выросла плата за тепло, в 2,4 — за энергию. Более 50% выручки «Майского» уйдет на погашение энергозатрат (нигде в мире такого нет).
Генеральный директор ОАО «Зеленодольский молочный комбинат» Лариса Четверкина сказала, что реализация продукции снизилась по некоторым наименованиям почти в 2 раза. Причина — снижение доходов населения. На предприятии стараются сохранить коллектив и уровень благосостояния работников. Кризис привел к тому, что зарплата стала меньше на 7%, на 8% снизились налоговые отчисления в бюджет.
По расчетам с поставщиками долгов нет. На молкомбинате работают над новым дизайном упаковки и новыми видами продукции, новыми местами ее реализации. Реконструкция производства предприятия начнется в мае с установки нового оборудования.
Но главная проблема — низкая загрузка мощностей цеха детского питания. Таких цехов в России всего 3, в Татарстане — единственный, а загружен он на 10%. Руководство комбината обратилось с письмом к Президенту РТ и надеется на его поддержку.
Управляющий Зеленодольским отделением №4698 Сбербанка России Рамиль Садыков в своем выступлении отметил, что ему трудно парировать промышленникам. Процентные ставки регулируются Центробанком. Чтобы обеспечить ликвидность банков, государство оказало им помощь. Эти ресурсы должны работать — нужна реальная поддержка товаропроизводителям. Реалии сегодняшнего дня — отсутствие государственной экономической политики...
На апрель этого года правила игры поменяли все. Среди градообразующих предприятий у «ПОЗИСа» и ПФМК достигнутый кредитный портфель не сокращается, для развития субъектов малого предпринимательства банк может предложить кредиты под 15% годовых.
Заместитель министра промышленности и торговли РТ Фарит Мухтаров сказал, что сегодняшнее обсуждение дорогого стоит. Проблемы Зеленодольска типичны для всей России. Замминистра предложил подготовить к круглому столу, который состоится в министерстве, четко сформулированные предложения, что же делать с энергетикой. Программа регресса тарифов должна быть приоритетной. А в мае состоится большое республиканское совещание (своеобразный партхозактив), и заместитель министра предложил Экономическому совету ЗМР подключиться к нему.
Глава ЗМР, председатель Экономического совета Радик Хасанов, подводя итоги заседания, поблагодарил коллег за конструктивные высказывания и отметил необходимость развивать взаимодействие малого бизнеса и промышленности, использовать грантовую поддержку правительства. Очень остро надо ставить вопросы экономии, в том числе и в бюджетной сфере, начиная с канцелярки.
Чтобы снять с комбината «Майский» груз платежей за тепло и энергию (инженерные сети ЖКХ п.Осиново должны комбинату 43 млн.рублей), необходимо оформить ЖКХ прямые платежи. Глава дал поручение исполнительной власти района контролировать торговые наценки на продукцию хозяйства. Молкомбинату Радик Хасанов предложил подготовить письмо по вхождению в государственную программу детского молочного питания. Предприятиям рекомендовано заказывать спецжиры на Зеленодольском молкомбинате.
В заключение Радик Хасанов заверил руководителей предприятий: «Если есть хоть малейшие заторы во властных коридорах — я ваш первый помощник!».
Ирина Шорина
0 ИНТЕРЕСНО
0 НЕИНТЕРЕСНО
0 ИНТЕРЕСНО
0 НЕИНТЕРЕСНО
0 НЕИНТЕРЕСНО
0 ИНТЕРЕСНО
0 НЕИНТЕРЕСНО