Городской сайт города Зеленодольск, Республика Татарстан.
События, обзоры, фотографии и репортажи о жизни в Зеленодольске и в Зеленодольском районе.
События, обзоры, фотографии и репортажи о жизни в Зеленодольске и в Зеленодольском районе.
ТЕМЫ | ИСТОРИИ
9 апреля 2008
ОПТИМИЗАЦИЯ… ЗДОРОВЬЯ
медицина КАК ОНА ЕСТЬ
В связи с большими переменами в организации здравоохранения журналисты встретились
с главным врачом Зеленодольской центральной больницы Муртазали Рамазановым.
Подготовила Зинаида ИВАНОВА
— Читатели обеспокоены слухами о закрытии второй поликлиники. Что там происходит?
— По постановлению об оптимизации бюджетных расходов нужно «найти» 61 миллион. Мы проанализировали ситуацию и решили врачебные участки второй поликлиники распределить по другим. Она находится в приспособленном помещении, там есть лаборатория, физкабинет, а мы не можем содержать дублирующие службы. Будут сокращены лаборанты, гардеробщики, сторожа. В этом помещении будет работать призывная комиссия. Принято решение о строительстве новой поликлиники в больничном городке, туда переедут первая и вторая, КДП. Это дает концентрацию врачей общей практики, перераспределит нагрузку, ведь основной наплыв посетителей – в первой половине дня.
— Что еще подлежит сокращению?
— Будет закрыт стационар кожвенотделения. В поликлинике на Столичной будет 15 коек дневного стационара. Сложных больных будут направлять в Казань. По нескольку коек уберем в онкологическом и инфекционном. Проведем оптимизацию в Васильевской и Нижневязовской зонах.
— Изначально оптимизация предполагала сокращение управленческого аппарата, чиновников. Вам было сделано замечание о большом количестве замов. Можно узнать, чем они занимаются и будет ли что-то предпринято в этом направлении?
— Заместитель по эпид-обстановке – это очень серьезное направление; по детству и материнству – такая структура есть во всех зонах; по поликлинической работе курирует поликлиники города и района; свои направления у замов по гражданской обороне; по статистике; по административно-хозяйственной части; по строительству и ремонту; начальник медчасти курирует все отделения.
— Какова судьба детской поликлиники?
— После завершения ремонта в детской больнице поликлиника переедет сюда же на первый этаж. Предполагается закончить в первом полугодии.
— Решится ли вопрос с психоневрологическим диспансером?
— Было много вариантов, ни один не подошел. Он финансируется из республики, поэтому решение должно быть совместным.
— С введением нового корпуса очередь на «койку» сохраняется. Какие перспективы?
— Согласно программе госгарантий очередь может быть не больше двух месяцев. Стационар предусмотрен для лечения острых больных, хроники должны лечиться амбулаторно. Но многим хочется полежать в больнице… К тому же многие отказались от соцпакета и экономят на лекарствах. План по использованию койко-дней перевыполняется у нас на 12-19 %, что не оплачивается Фондом страхования.
— А можно заплатить и лечь в стационар без очереди?
— Нет, за деньги можно лечь в палату-люкс.
— Но такие случаи есть?
— Это только разговоры, доказательств нет. У нас есть телефон «горячей линии», пусть звонят 5-17-07, мы разберемся.
— План по дополнительным доходам на год – 59 млн.руб. Как планируете зарабатывать?
— Будем проводить диспансеризацию всех работающих, на каждого человека предусмотрено 974 рубля.
— Каково положение фельдшерско-акушерских пунктов в районе?
— Сохранятся ставки медсестер или фельдшеров, будет построено 6 новых ФаПов.
— В ЗМР продолжительность жизни на три года меньше, чем в республике. Что будет предпринято в этом направлении?
— Основная причина – травмы и отравления, в основе — алкоголизм… Для снижения сердечно-сосудистых заболеваний улучшается диагностика, на операции направляем в Казань. Работают школы гипертоников и диабетиков, что очень важно для профилактики.
— По-прежнему не хватает флюорографов?
— В ближайшие дни покупаем передвижной аппарат, это снимет напряженность. В тубдиспансер поставили рентгенаппарат.
Вот такая ситуация. Выводы делайте сами. И занимайтесь профилактикой. Здесь оптимизация точно будет на пользу.
В связи с большими переменами в организации здравоохранения журналисты встретились
с главным врачом Зеленодольской центральной больницы Муртазали Рамазановым.
Подготовила Зинаида ИВАНОВА
— Читатели обеспокоены слухами о закрытии второй поликлиники. Что там происходит?
— По постановлению об оптимизации бюджетных расходов нужно «найти» 61 миллион. Мы проанализировали ситуацию и решили врачебные участки второй поликлиники распределить по другим. Она находится в приспособленном помещении, там есть лаборатория, физкабинет, а мы не можем содержать дублирующие службы. Будут сокращены лаборанты, гардеробщики, сторожа. В этом помещении будет работать призывная комиссия. Принято решение о строительстве новой поликлиники в больничном городке, туда переедут первая и вторая, КДП. Это дает концентрацию врачей общей практики, перераспределит нагрузку, ведь основной наплыв посетителей – в первой половине дня.
— Что еще подлежит сокращению?
— Будет закрыт стационар кожвенотделения. В поликлинике на Столичной будет 15 коек дневного стационара. Сложных больных будут направлять в Казань. По нескольку коек уберем в онкологическом и инфекционном. Проведем оптимизацию в Васильевской и Нижневязовской зонах.
— Изначально оптимизация предполагала сокращение управленческого аппарата, чиновников. Вам было сделано замечание о большом количестве замов. Можно узнать, чем они занимаются и будет ли что-то предпринято в этом направлении?
— Заместитель по эпид-обстановке – это очень серьезное направление; по детству и материнству – такая структура есть во всех зонах; по поликлинической работе курирует поликлиники города и района; свои направления у замов по гражданской обороне; по статистике; по административно-хозяйственной части; по строительству и ремонту; начальник медчасти курирует все отделения.
— Какова судьба детской поликлиники?
— После завершения ремонта в детской больнице поликлиника переедет сюда же на первый этаж. Предполагается закончить в первом полугодии.
— Решится ли вопрос с психоневрологическим диспансером?
— Было много вариантов, ни один не подошел. Он финансируется из республики, поэтому решение должно быть совместным.
— С введением нового корпуса очередь на «койку» сохраняется. Какие перспективы?
— Согласно программе госгарантий очередь может быть не больше двух месяцев. Стационар предусмотрен для лечения острых больных, хроники должны лечиться амбулаторно. Но многим хочется полежать в больнице… К тому же многие отказались от соцпакета и экономят на лекарствах. План по использованию койко-дней перевыполняется у нас на 12-19 %, что не оплачивается Фондом страхования.
— А можно заплатить и лечь в стационар без очереди?
— Нет, за деньги можно лечь в палату-люкс.
— Но такие случаи есть?
— Это только разговоры, доказательств нет. У нас есть телефон «горячей линии», пусть звонят 5-17-07, мы разберемся.
— План по дополнительным доходам на год – 59 млн.руб. Как планируете зарабатывать?
— Будем проводить диспансеризацию всех работающих, на каждого человека предусмотрено 974 рубля.
— Каково положение фельдшерско-акушерских пунктов в районе?
— Сохранятся ставки медсестер или фельдшеров, будет построено 6 новых ФаПов.
— В ЗМР продолжительность жизни на три года меньше, чем в республике. Что будет предпринято в этом направлении?
— Основная причина – травмы и отравления, в основе — алкоголизм… Для снижения сердечно-сосудистых заболеваний улучшается диагностика, на операции направляем в Казань. Работают школы гипертоников и диабетиков, что очень важно для профилактики.
— По-прежнему не хватает флюорографов?
— В ближайшие дни покупаем передвижной аппарат, это снимет напряженность. В тубдиспансер поставили рентгенаппарат.
Вот такая ситуация. Выводы делайте сами. И занимайтесь профилактикой. Здесь оптимизация точно будет на пользу.
Подготовила Зинаида ИВАНОВА
0 ИНТЕРЕСНО
0 НЕИНТЕРЕСНО
0 ИНТЕРЕСНО
0 НЕИНТЕРЕСНО
0 НЕИНТЕРЕСНО
0 ИНТЕРЕСНО
0 НЕИНТЕРЕСНО