Фирма без персонала – экономически очень выгодная модель. Не возникают расходы на формирование фонда оплаты труда, отчисления от него, выплату больничных, отпускных, командировочных. Не требуются услуги бухгалтеров по ЗП, кадровых менеджеров. Но без сотрудников невозможно существование и развитие фирмы – попросту некому будет производить товары или оказывать услуги.
Однако можно привлекать работников к занятости на субподрядных условиях. Для этого достаточно обратиться в специализированное агентство аутсорсинга персонала - Outsourcing-kadrov.ru/autsorsing. Нанимая сотрудников на условиях субподряда, организация не включает их в состав собственного постоянного штата. А потому формальная численность кадров на предприятии может быть в разы меньше фактической – и абсолютно легально. Рассмотрим, как это происходит на практике.
Предпринимателю следует понимать, что уволить из штата всех работников невозможно. Однако в ближайшем распоряжении организации достаточно оставить только административных специалистов, которые занимаются реализацией стратегии ее развития и принимают управленческие решения. А всех, кто выполняет рядовые функции – производство, погрузка, перевозка ТМЦ, охрана, уборка и др. – можно привлекать ко временной занятости. Иными словами, линейный персонал целесообразно исключить из постоянного штата, а управленцев – оставить в его составе.
Для субподрядного же найма работников руководителю необходимо сделать несколько простых шагов:
С этого момента в компании появляются квалифицированные работники, которые сразу же вовлекаются в бизнес-процессы. Юридически такие сотрудники числятся в агентстве – к занятости в организации они привлекаются на контрактных условиях. От этого фирма получает явные выгоды:
Оптимизируя штат, компания сокращает и постоянные расходы на его содержание. И аутсорсинг позволяет делать это на 100% легально!